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中力股權激勵方案,股權激勵有哪些機制環節

發表時間:2018-10-18 14:04

 中力股權激勵方案,股權激勵有哪些機制環節?


  深圳中力知識科技專業為廣大的公司、企業頂層人員做股權激勵培訓,多年的教學經驗,多年的學術切磋。中力知識科技股權激勵培訓的講師,運用海量的真實的案例為學員講課,來學習的人受益頗深,這么好的培訓班,你要錯過嗎?公司做股權激勵,需要制定詳細的實行股權激勵方案,其中的環節你知道哪幾個?中力培訓講師為大家詳細講解。


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    股權激勵的進入機制環節一般分為五個步驟:


  1、定時:有的創業朋友,在公司很初創階段,就開始大量發放期權,甚至進行全員持股。個人的建議是,對于公司核心的合伙人團隊,碰到合適的人,經過磨合期,就可以開始發放股權。但是,對于非合伙人層面的員工,過早發放股權,一方面,股權激勵成本很高,給單個員工三五個點股權,員工都可能沒感覺;另一方面,激勵效果很差,甚至會被認為是畫大餅,起到負面激勵效果。因此,公司最好是走到一定階段(比如,有VC融資,或公司收入或利潤達到一定指標)后,發放期權的效果會比較好;要控制發放的節奏與進度,為后續進入的團隊預留期權發放空間。


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  2、定人:股權激勵的參與方,有合伙人,中高層管理人員,骨干員工與外部顧問等。合伙人主要拿限制性股權,不參與期權分配。但是,如果合伙人的貢獻與他持有的股權非常不匹配,也可以給合伙人增發一部分期權。中高層管理人員是拿期權的主要人群。


  3、定量:公司的期權池,10-30%之間較多,15%是個中間值。公司總池子確定下來,再綜合考慮他的職位、貢獻、薪水與公司發展階段,員工該取得的激勵股權數量基本就確定下來了。另外,公司也可以給員工選擇,是拿高工資+低期權,還是拿低工資+高期權。當然許多企業主通常都喜愛選擇低工資高期權的。

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 4、定價:經常有創業朋友問到,員工拿期權,是否需要掏錢?是否免費發放?


  個人的建議是:員工必須掏錢。掏過錢與沒掏過錢,員工對待的心態會差別很大;與投資人完全掏錢買股權不同,員工拿期權的邏輯是,掏一小部分錢,加上長期參與創業賺股權。因此,員工應當按照公司股權公平市場價值的折扣價取得期權。


  5、退出機制:合理的退出機制是對企業和個人的雙向保障。


  任何激勵方式都有他的優勢和劣勢,符合企業發展和企業自身“基因”的激勵方式就是最好的方式,希望企業家們在做股權激勵時,能拋開形式注重本質!

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